2024年,中國影視行業(yè)遭遇了新的挑戰(zhàn),無論是票房還是劇集發(fā)行數(shù)量都較往年下滑。這一挑戰(zhàn)與以往有所不同,呈現(xiàn)出較為嚴(yán)峻和持久的態(tài)勢。
近日,在橫店舉辦的“2024橫店影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)”上,來自愛奇藝、新麗傳媒、檸萌影視、正午陽光等國內(nèi)頭部影視行業(yè)的“大咖”出席,共同探討中國影視發(fā)展新路徑。
傳統(tǒng)影視行業(yè)受微短劇沖擊
愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇表示,過去15年間,影視行業(yè)也遇到了很多挑戰(zhàn),但是這次的挑戰(zhàn)和以前不一樣。以前行業(yè)有起有伏,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模、觀看總時(shí)長等指標(biāo)都是上行的。但是過去半年,中國影視行業(yè)的一些指標(biāo)有所下行。
燈塔專業(yè)版顯示,截至10月29日,2024年全年票房為383億元;而2023年前10個(gè)月票房總數(shù)為493億元。
龔宇認(rèn)為,行業(yè)內(nèi)消費(fèi)總時(shí)長的下降可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)收入的下降和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的萎縮。至于背后的原因,龔宇表示,這和科技的發(fā)展以及微短劇的高速發(fā)展相關(guān)。“在用戶群體及其消費(fèi)習(xí)慣等方面,微短劇和傳統(tǒng)影視行業(yè)是高度相似的,所以傳統(tǒng)影視行業(yè)遇到了一個(gè)大挑戰(zhàn),我們不得不接受這個(gè)挑戰(zhàn)。從另一方面來講,這也給我們一個(gè)特別大的機(jī)會(huì),我們?yōu)楹我炎约合拗圃趥鹘y(tǒng)的影視或者狹義的影視范圍內(nèi)呢?”
東陽正午陽光影視有限公司董事長侯鴻亮也認(rèn)為,電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)量的下滑趨勢已經(jīng)無法避免。侯鴻亮說,今年上半年,廣電總局頒發(fā)的電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇的許可證的數(shù)量遠(yuǎn)不及去年同期,估計(jì)全年情況也不如去年。
在檸萌影視創(chuàng)始人蘇曉看來,為什么獲得許可證的劇集數(shù)量會(huì)這么迅猛地下滑,實(shí)際上是和行業(yè)生態(tài)完全一致的。“任何一部劇在開機(jī)之前,如果在四家視頻網(wǎng)站中沒有賣掉,沒有簽訂合同,是絕對(duì)不敢開機(jī)的。當(dāng)然我們也做過充分的調(diào)研,對(duì)視頻網(wǎng)站來說,70%播出的劇都是嚴(yán)重虧損的,所以業(yè)內(nèi)人士沒有什么動(dòng)力去投資拍攝。”
大會(huì)現(xiàn)場,侯鴻亮還談及了長視頻和短視頻的差異。他舉例稱:“今年的《我的阿勒泰》把新疆阿勒泰地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)帶火了,《去有風(fēng)的地方》也是影視和文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)合的典范,這就是長視頻的作用,不僅能夠給行業(yè)帶來收益,甚至我們看了長視頻以后內(nèi)心會(huì)有一些不同的變化。就像當(dāng)年看了《士兵突擊》以后很多人要去當(dāng)兵,看了《闖關(guān)東》以后就知道中國的民族遷徙史。影視作品與整個(gè)中華民族、中國文化是息息相關(guān)的,而有些微短劇現(xiàn)在還達(dá)不到這樣的作用,的確還要走非常長的路。”侯鴻亮呼吁,請(qǐng)大家對(duì)長視頻不要喪失信心,大家要去做更好的作品,努力把這個(gè)行業(yè)做好。
如何破局
面對(duì)微短劇的沖擊,各位業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物都認(rèn)為不應(yīng)完全站在微短劇的對(duì)立面,而是應(yīng)該加入這個(gè)賽道。
龔宇認(rèn)為:“全行業(yè)都應(yīng)該做微短劇,而不是把它當(dāng)成洪水猛獸。雖然微短劇行業(yè)存在一些問題,但我們可以下場解決,讓它升級(jí),讓它更精致,讓它更符合大眾的價(jià)值觀和審美。”此外,龔宇認(rèn)為,除了按照微短劇的邏輯去做好微短劇以外,傳統(tǒng)影視產(chǎn)品也要改變。現(xiàn)在的消費(fèi)者的生活習(xí)慣變了,產(chǎn)品碎片化、生活快節(jié)奏。之前可能有些傳統(tǒng)劇集會(huì)被“注水”,因?yàn)樵瓉砜商娲囊曨l消費(fèi)(產(chǎn)品)沒那么多,但是現(xiàn)在多了,所以也應(yīng)該壓縮傳統(tǒng)劇集的長度,讓它們變成更精致的、沒有水分的、更有干貨的影視作品。
龔宇認(rèn)為,微短劇有一定的可取之處。“我們要學(xué)習(xí)微短劇深刻洞察人性的特點(diǎn),傳統(tǒng)劇集更多是情懷、藝術(shù)性、體現(xiàn)正向價(jià)值觀。但是對(duì)于骨子里的人性,我們要客觀、理性地去判斷。在這方面,微短劇比傳統(tǒng)影視想得更透徹、更明確。此外,成本結(jié)構(gòu)要變。走兩條路,一條路走精致大片。對(duì)頭部作品的投資要更大,使其更工業(yè)化,更吸引人,視聽體驗(yàn)更好,但是數(shù)量可能比以前要少了。還有部分作品我們非必要的成本一分都不花,因?yàn)樗鼈兙褪巧虡I(yè)作品。這樣我們的產(chǎn)業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。”
面對(duì)影視行業(yè)的困境,蘇曉的想法是,一方面業(yè)內(nèi)企業(yè)必須降本增效,另一方面,也期待政府能給予相應(yīng)的扶持政策。
閱文集團(tuán)新麗傳媒高級(jí)副總裁兼新麗電影總裁李寧則表示:“我們面臨技術(shù)革新改變行業(yè)的現(xiàn)狀,也面臨市場挑戰(zhàn),我們看到了微短劇、游戲、短視頻對(duì)碎片時(shí)間的侵蝕。但是我們還是要回到一個(gè)核心——我們是要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)秀的內(nèi)容,讓觀眾真正喜歡我們的內(nèi)容,無論是電影還是劇集,短視頻還是長視頻,還是游戲,都是內(nèi)容為王。”