• <tfoot id="2cccc"></tfoot>
      <nav id="2cccc"></nav>
    • <tr id="2cccc"><menu id="2cccc"></menu></tr>
    • <sup id="2cccc"><code id="2cccc"></code></sup><sup id="2cccc"></sup>
    • <sup id="2cccc"><delect id="2cccc"></delect></sup>
    • <small id="2cccc"></small>

      中文字幕无码人妻少妇,亚洲人妻中文字幕,国产免费国语一级特黄aa大片,超碰97人人密牙

      華菱鋼鐵 (sz000932) +添加自選
      開盤價: 昨收盤: 最高: 最低: 換手率:
      動態(tài)市盈率: 動態(tài)市凈率: 成交量: 成交額: 振幅:
      流通股本: 總股本: 流通市值: 總市值:
      • 分時圖
      • 日K
      • 周K
      • 月K
      五檔
      • 賣5
      • 賣4
      • 賣3
      • 賣2
      • 賣1
      • 買1
      • 買2
      • 買3
      • 買4
      • 買50
      資訊
      融資追擊
      龍虎榜
      籌碼動向
      北向資金
      主力資金
      數(shù)讀財報
      公司公告
      互動問答
      沒有更多了...
      融資余額
      融券余額
      融資凈買入
      日期 兩融余額 融資余額 環(huán)比 占流通市值比 融資凈買入 占成交額比 融券余額
      加載更多
      沒有更多了
      北向持股數(shù)
      日期 持股數(shù) 占流通股比 持股數(shù)變動 持股市值
      加載更多
      沒有更多了
      每股收益
      每股凈資產(chǎn)
      每股經(jīng)營性現(xiàn)金流
      每股資本公積金
      每股未分配利潤
      凈資產(chǎn)收益率
      毛利率
      凈利潤現(xiàn)金含量
      營業(yè)收入同比
      凈利潤同比
      扣非凈利潤同比
      經(jīng)營性現(xiàn)金流同比
      資產(chǎn)負債率
      流動比率
      速動比率
      現(xiàn)金比率
      按產(chǎn)品
      按行業(yè)
      按地區(qū)
      • 2024-10-23 08:27
        cninfo688033:公司的利潤在鋼鐵行業(yè)排在前列,為什么凈值率這么低,甚至都不如虧損的安陽鋼鐵和太鋼不銹,更不能比寶鋼和中信特鋼了,公司的證券部門有沒有盡職盡責?高管有沒有非法繞道減持?
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注。近年來,公司保持戰(zhàn)略定力,繼續(xù)瞄準工業(yè)用鋼領域,基于高端定位和個性化需求持續(xù)推動品種結構轉(zhuǎn)型升級,助力公司進一步在能源與油氣、造船和海工、高建和橋梁、機械、汽車和家電等細分領域,突破關鍵核心技術制約,建立和鞏固了自身領先優(yōu)勢,打造了一批“隱形冠軍”產(chǎn)品,在鋼鐵行業(yè)當前嚴峻形勢下仍保持行業(yè)靠前的盈利水平,但估值水平排名行業(yè)靠后,業(yè)績與估值存在不匹配的情況。 一直以來公司高度重視市值管理,力爭保持行業(yè)靠前的盈利水平、努力提升分紅水平,最近五年公司持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金分紅,累計分紅超過83億元,2023年度現(xiàn)金分紅比例31.29%,較上一年提升5.30個百分點,股息率排名上市鋼企前三。隨著2025年末公司超低排放改造完成、資本性開支減少,分紅比例有望進一步提升。公司也通過提升信息披露質(zhì)量、深入挖掘亮點、加強投資者溝通交流等方式加強市值管理工作。同時,控股股東增持公司股份,也是堅定對公司發(fā)展信心、維護公司市值的實踐行動。期待資本市場對公司的合理估值。公司將積極落實國家有關部委和湖南省政府的決策部署,進一步做好公司市值管理工作。公司管理層嚴格按照相關監(jiān)管規(guī)則履職盡責,不存在您提及的情況。
      • 2024-10-23 08:26
        無奈呀:本周末我們看到一些上市公司申請回購貸用于股票回購,請問華菱鋼鐵是否考慮申請回購貸?
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注。公司將認真學習研究中國人民銀行、金融監(jiān)管總局和中國證監(jiān)會發(fā)布的《關于設立股票回購增持再貸款有關事宜的通知》及相關政策。如有相關安排,將及時履行信息披露義務。
      • 2024-10-23 08:26
        cninfo3749133:首期3000億增持回購再貸款已落地,利率1.75-2.25%,公司現(xiàn)價下的年度分紅率已達到5%左右,具有非常豐厚的套利空間,再貸款額度緊張,第一期用完第二期不知道要等到什么時候,請董事會盡快落實。
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注。公司將認真學習研究中國人民銀行、金融監(jiān)管總局和中國證監(jiān)會發(fā)布的《關于設立股票回購增持再貸款有關事宜的通知》及相關政策。如有相關安排,將及時履行信息披露義務。
      • 2024-10-21 17:48
        cninfo715379:面對國內(nèi)鋼鐵行業(yè)集中度較低以及競爭激烈的現(xiàn)狀,加之上游鐵礦石和焦煤供應高度集中的不利局面,公司應如何破解原料供應集中所帶來的挑戰(zhàn)?另外,考慮到行業(yè)內(nèi)普遍存在的價格戰(zhàn)對公司盈利造成了負面影響,請問公司高層為未來的發(fā)展制定了哪些差異化戰(zhàn)略?在當前環(huán)境下,我們應采取哪些具體措施來確保公司的生存與發(fā)展?
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注。目前中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策層面嚴控新增產(chǎn)能,同時今年以來鋼鐵行業(yè)需求持續(xù)偏弱,鋼鐵行業(yè)加強自律性減產(chǎn),將對上游原燃料價格形成壓制。2022年中國礦產(chǎn)資源集團的成立,也有助于提升中國鋼鐵行業(yè)在鐵礦石價格談判中的主動權和話語權,助力產(chǎn)業(yè)鏈利潤向中游鋼鐵行業(yè)合 理分配。公司全力支持配合中礦集團落實鐵礦石資源戰(zhàn)略,加強與鋼企同行的溝通交流和合作探討,助力提升我國鋼鐵行業(yè)對上游鐵礦石的話語權和議價能力。 同時,積極優(yōu)化配煤配礦結構,拓寬國內(nèi)和非主流礦采購渠道,推動高價資源替代,并積極開展與上游供應商的談判,力爭實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)保供創(chuàng)效。當前及未來一段時期,鋼鐵行業(yè)或?qū)⑷蕴幱谏疃日{(diào)整期,公司將保持戰(zhàn)略定力,聚焦主責主業(yè),進一步完善“精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化、營銷服務”三大戰(zhàn)略 支撐體系,搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇,加快推進高端化、智能化、綠色化,提升企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為湖南省打造國家重要先進制造業(yè)高地、構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供優(yōu)質(zhì)鋼鐵材料支撐,并放眼全國、全球市場,不斷提升參與國際國內(nèi)高水平合作競爭能力,努力將華菱鋼鐵打造成為世界一流鋼鐵企業(yè)。一是強力推進產(chǎn)品結構高端化,打造高端專用和特殊用途產(chǎn)品品牌,力爭開發(fā)更多高精尖替代進口的鋼種;二是夯實公司數(shù)智基礎設施建設,加快推動數(shù)智技術驅(qū)動的生產(chǎn)方式、業(yè)務模式的變革,推動企業(yè)從“制造”向“智造” 轉(zhuǎn)變;三是加快推進綠色低碳發(fā)展,確保2025年底前完成超低排放改造,建立健全碳排放管理體系,持續(xù)響應下游客戶需求推動碳足跡認證和綠色產(chǎn)品認證等工作。
      • 2024-10-12 14:14
        無奈呀:寶鋼于10月10日宣布上調(diào)11月份的鋼鐵產(chǎn)品價格,每噸上漲500元。請問貴公司是否會相應調(diào)整產(chǎn)品價格?此次價格上調(diào)是否表明11月份市場需求將有所恢復?
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注。公司根據(jù)原料價格情況、市場需求及市場鋼價走勢調(diào)整產(chǎn)品定價方案,產(chǎn)品價格與行業(yè)趨勢保持一致。
      • 2024-10-12 14:13
        無奈呀:請問公司總部存在意義是?為什么感覺沒有總部,公司三大基地做的比現(xiàn)在還好?公司總部無法助力華菱湘鋼、華菱漣鋼和華菱衡鋼拿到更多客戶,也無法幫助三大基地拿到便宜的原料,請問公司總部價值是?
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注。公司組織架構層級清晰,主要由總部各部門和五大生產(chǎn)基地組成,公司總部作為戰(zhàn)略管理中心、價值創(chuàng)造中心、職能服務中心、風險管控中心,構建發(fā)展戰(zhàn)略、任用子公司管理層、制定績效考核方案等。各鋼鐵子公司作為運營主體,嚴格按照市場化運作,有助于快速響應下游需求和市場變化。總部和各子公司實行矩陣式、扁平化的管控模式,針對企業(yè)運營管理、技術協(xié)同、質(zhì)量提升、營銷協(xié)同、采購協(xié)同等關鍵領域構建跨部門、跨層次、跨工序、跨地域的項目組,集中優(yōu)勢資源快速反應,提升企業(yè)運營效率,突破共性技術瓶頸點、提高產(chǎn)品實物質(zhì)量,搶占市場制高點、推進集采創(chuàng)效,支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。
      • 2024-10-12 14:12
        無奈呀:請問公司目前信息化水平如何?是否實現(xiàn)辦公無紙化?
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注。司積極借助數(shù)智化技術提效率、降成本,在鋼鐵行業(yè)率先推出盤古鋼鐵大模型+云邊協(xié)同架構,快速在焦化、煉鐵、煉鋼和軋制等環(huán)節(jié)孵化了廢鋼智能判級、皮帶智能監(jiān)測、智慧配煤、行車智能調(diào)度等一系列人工智能場景應用,實現(xiàn)對全流程生產(chǎn)的物質(zhì)流、能量流和信息流進行分析、預測和預警,為研發(fā)、生產(chǎn)組織和協(xié)同提供高效支撐;實現(xiàn)全廠關鍵設備在線監(jiān)測、提前預警、智能診斷,提高生產(chǎn)作業(yè)率;實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量在線判定、一鍵追溯和一鍵分析,提升分析效率;實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、研、財一體化管理和精益、精細、精準成本管理,為公司降本提質(zhì)增效提供有力支撐,打造面向未來鋼鐵的新質(zhì)生產(chǎn)力。未來,將進一步拓展優(yōu)化模型應用,可為提高研發(fā)效率、縮短新產(chǎn)品上市時間提供進一步支撐。公司的該項盤古大模型應用在瑞士日內(nèi)瓦召開的2024年“人工智能向善全球峰會”上,從全球38個國家的數(shù)百個案例中脫穎而出,榮獲國際電信聯(lián)盟“人工智能優(yōu)秀創(chuàng)新案例獎”。公司倡導低碳的辦公理念,積極推動線上辦公系統(tǒng)建設,充分利用移動應用技術,提升移動工作流審批、移動打卡簽到、移動項目監(jiān)控等功能,提高工作效率。
      • 2024-10-12 14:11
        無奈呀: 1. 華菱鋼鐵在期貨市場上主要交易哪些品種?與南鋼股份相比,雙方在期貨市場上的策略有何不同? 2. 公司如何利用期貨工具來有效管理原材料價格波動風險,從而降低成本? 3. 在銷售渠道方面,華菱鋼鐵是否考慮過利用期貨平臺進行產(chǎn)品預售或庫存管理,以增強市場競爭力? 4. 對比上一屆管理層,現(xiàn)管理層對于期貨市場的
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注。鐵礦石等大宗原燃料價格時有波動,公司長期堅持精益生產(chǎn)和低庫存運營策略,根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營需要進行鐵礦石等原燃料采購,不承擔“踩時點”市場風險。同時基于現(xiàn)貨市場需要,并按照相關規(guī)定和經(jīng)營管理的需要對鋼材銷售和原料采購等開展套期保值業(yè)務。上述經(jīng)營舉措符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
      • 2024-10-12 14:10
        無奈呀:請問公司是否考慮從銀行以2.25%回購公司股票,到時候和國內(nèi)上市鋼企交換,這樣通過交叉持股,未來可以并購優(yōu)秀鋼企
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注和建議。公司對最新政策保持密切關注。
      • 2024-10-12 14:09
        cninfo3749133:公司屬于破凈國企,近期大股東和一致行動人也完成了增持動作,下一步是否考慮響應國家政策,使用回購貸款進行股本回購注銷?謝謝
        華菱鋼鐵:感謝您對公司的關注。公司正在積極組織學習和研究近日發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第10號—市值管理(征求意見稿)》,并關注到其中對長期破凈公司的要求,我們也將繼續(xù)關注正式稿的出臺,積極落實國家有關部委和湖南省政府的決策部署,進一步做好公司市值管理工作。
      沒有更多了...
      中文字幕无码人妻少妇
      • <tfoot id="2cccc"></tfoot>
        <nav id="2cccc"></nav>
      • <tr id="2cccc"><menu id="2cccc"></menu></tr>
      • <sup id="2cccc"><code id="2cccc"></code></sup><sup id="2cccc"></sup>
      • <sup id="2cccc"><delect id="2cccc"></delect></sup>
      • <small id="2cccc"></small>