9月28日,中百集團(000759)旗下中百倉儲超市吳家山購物廣場開業(yè),這是該集團自主調改的第四家倉儲大賣場。中百集團相關負責人向記者介紹,這是集團緊跟市場趨勢和消費者需求,加快實施倉儲業(yè)態(tài)“分兵突圍”的戰(zhàn)略舉措。目前調改模式已經逐漸清晰,預計年內總共調改10家倉儲門店的目標將按計劃實現。
上述負責人表示,此次調改開業(yè)后的第四家門店,淘汰了近萬個單品,同時引進了6000多個新品,使商品結構更加符合消費者需求。通過優(yōu)化采購模式,實現平均價格降幅達到20%,部分商品降價接近40%,讓商品價格直觀反映價值。
記者在現場看到,生鮮區(qū)的變化最為顯著,鮮食類別經營品種和陳列面積進一步擴大,高鮮度商品當日出清,同時導入了強化地標、季節(jié)、網紅類等商品。門店布置了“黑神話:悟空”等主題場景,增設了冷凍燒烤食材、短保鮮奶等商品專區(qū)。門店進一步優(yōu)化俄羅斯專區(qū),新增俄羅斯特色非食品類別和地域代表手工藝品。
近年來,隨著電商的崛起和消費者需求的變化,線下零售業(yè)態(tài)不斷分化,傳統商超的客流、業(yè)績受到沖擊。從去年以來,中百集團加快了業(yè)態(tài)創(chuàng)新轉型,而對標胖東來“爆改”旗下超市,也是公司受到市場關注的熱點。
從7月中旬至今,中百集團師從胖東來調改的四家倉儲大賣場均已陸續(xù)開業(yè),前三家門店銷售額均保持了翻倍增長。中百集團相關負責人表示,隨著調改模式的逐漸清晰,此前計劃年內調改10家倉儲門店的目標完成接近一半,接下來幾個月將加快調改步伐,加快復制推廣單店“分兵突圍”的經驗,持續(xù)提高商品質效、優(yōu)化服務體系、增強購物體驗。
在加快門店調改的同時,中百集團也在優(yōu)化網點布局,加速便利店、社區(qū)超市等業(yè)態(tài)發(fā)展,新增門店76家,并選擇性關閉受經營成本上升導致虧損較大的門店,力爭改善盈利能力,應對長遠發(fā)展。上半年,中百集團凈減少28家門店。截至今年6月底,連鎖網點總數為1686家。其中,大賣場160家、社區(qū)超市及便利店1502家、百貨購物中心7家、電器專賣店17家。
今年上半年,中百集團實現營業(yè)收入57.11億元。光大證券在研報中表示,中百集團加快推進不同業(yè)態(tài)重組整合,未來有望盡快減虧,對公司股票給予“增持”評級。
順應線上滲透率持續(xù)提升趨勢,中百集團的線上業(yè)務也迸發(fā)出了新活力。上半年,在原有中百多點、外賣等平臺業(yè)務基礎上,公司自有平臺“百薈”上線支付寶及微信小程序,“中百鄰里購”自營線上業(yè)務平臺實現省內網點全覆蓋,“抖音小時達”直播時長累計超過4500小時。
值得關注的是,7月30日,中百集團公告稱,基于對中百集團未來發(fā)展前景的信心和長期投資價值的認可,公司第一大股東武漢商聯(集團)股份有限公司計劃在未來6個月內,以集中競價交易的方式增持公司股份,增持股份數量不低于公司已發(fā)行總股本的1%,且不超過2%。
9月27日,在互動平臺回答投資者提問時,中百集團表示,武商聯已實施增持,但增持計劃尚未實施完畢,公司將持續(xù)關注增持計劃的進展情況,并及時履行信息披露義務。