證券時報網(wǎng)
吳曉輝
2024-10-30 13:40
三年前IPO無果后，曾一度被視為行業(yè)標(biāo)桿的微醫(yī)開始“隱退”，選擇砍項目、降成本，轉(zhuǎn)而聚焦數(shù)字健共體。三年后，面對處方外流等新一輪風(fēng)口，微醫(yī)再次“卷土重來”，準(zhǔn)備重啟上市計劃。
日前，有市場消息指出，微醫(yī)今年預(yù)計營收近百億元，最快或?qū)⒂诮衲甑自俅蜗蛳愀劢灰姿f交上市招股書。對此，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者嘗試電話聯(lián)系微醫(yī)集團(tuán)，但截至發(fā)稿，微醫(yī)集團(tuán)電話一直無人接聽。
不過，有業(yè)內(nèi)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者證實(shí)，微醫(yī)計劃上市的消息確實(shí)屬實(shí)。而之所以選擇在港交所上市，則是因?yàn)槲⑨t(yī)大部分資產(chǎn)都是外資資本。
在微醫(yī)“隱退”的這段日子里，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的競爭格局不斷發(fā)生變化。京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生憑借平臺優(yōu)勢，穩(wěn)居行業(yè)頭部；三度遞表的方舟健客在港交所成功上市；支付寶加碼布局醫(yī)療業(yè)務(wù)，并收購好大夫在線；美團(tuán)將消費(fèi)醫(yī)療和嚴(yán)肅醫(yī)療合并，百度醫(yī)療業(yè)務(wù)亦迎來組織調(diào)整，大健康事業(yè)群組由獨(dú)立的事業(yè)群組降級為了事業(yè)部。
資本市場里從來不缺故事，只是這次屬于微醫(yī)的，又將如何被展開？
微醫(yī)的創(chuàng)辦并不是創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)在辦公室拍腦袋決定的，而是源于其侄兒的一次意外。
當(dāng)時，不到兩歲的侄兒腿上長出一個奇怪的包，因醫(yī)生的誤診導(dǎo)致侄兒接受了兩次手術(shù)，經(jīng)歷了十個月病痛的折磨仍未能被治愈。
“站在醫(yī)院的臺階上，我下定決心，但凡我這輩子還能做一件事，就用自己熟悉的數(shù)字技術(shù)，讓天下人看病不再那么難。”廖杰遠(yuǎn)在一次演講中說道。
2010年，廖杰遠(yuǎn)創(chuàng)辦了微醫(yī)的前身“掛號網(wǎng)”，致力于將公立醫(yī)院的號源外移到互聯(lián)網(wǎng)上。微醫(yī)也從上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院起步，躋身互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道。
廖杰遠(yuǎn)曾是科大訊飛的創(chuàng)始人，也曾以技術(shù)人員身份參與創(chuàng)立了中國綠線，在IT行業(yè)闖蕩數(shù)十年。對于醫(yī)療行業(yè)來說，廖杰遠(yuǎn)是名副其實(shí)的“門外漢”。醫(yī)療有其自身的特殊性，再加上當(dāng)時醫(yī)院還是一個相對封閉的系統(tǒng)，想要撼動這面銅墻鐵壁非常困難。
不過，廖杰遠(yuǎn)曾把自己比喻成開鑿隧道的人，并堅信總有一天隧道能鑿?fù)ā?/p>
也是在2010年，世界經(jīng)濟(jì)論壇首屆移動醫(yī)療峰會在美國圣迭戈召開，探討移動醫(yī)療為人類生活帶來的深遠(yuǎn)影響。2011年，原國家衛(wèi)生部出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作的通知》等一系列的政策。
在國內(nèi)國外，市場、政策等多重因素的影響下，掛號網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2012年，掛號網(wǎng)獲得了來自風(fēng)和投資、五源資本2200萬美元的A輪融資。2014年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投融資大爆發(fā)，掛號網(wǎng)獲得來自騰訊領(lǐng)投，復(fù)興資本、晨興創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投跟投的1.06億美元B輪融資，成為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資之最。
2014年6月，掛號網(wǎng)推出一款名為“微醫(yī)”的APP，包含微醫(yī)院、微醫(yī)生、微支付三大主要應(yīng)用，將醫(yī)院、醫(yī)生、患者聯(lián)系在一起。
一年后，掛號網(wǎng)也正式更名為“微醫(yī)”；也是這一年，微醫(yī)與浙江桐鄉(xiāng)市政府建立了全國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，為患者提供以復(fù)診為核心的在線診療服務(wù)。彼時，微醫(yī)實(shí)現(xiàn)連接全國27個省份1900多家重點(diǎn)醫(yī)院、三甲醫(yī)院的接入率達(dá)到70%、匯聚了20萬名醫(yī)生、專家團(tuán)隊超過7000組。
由于廖杰遠(yuǎn)在農(nóng)村長大，深知缺醫(yī)少藥的困難，因此微醫(yī)首先將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院落地到田間地頭。他希望運(yùn)用新技術(shù)，打造“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級醫(yī)療健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)下沉，把醫(yī)療健康服務(wù)送到村民家門口。
廖杰遠(yuǎn)也因在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”扶貧方面的努力，在2019年被國家授予全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎。
值得一提的是，繼首創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一新模式之后，2019年，微醫(yī)又首次提出了“數(shù)字健共體”的概念，開始加碼布局ToG業(yè)務(wù)。
用廖杰遠(yuǎn)的話來說，微醫(yī)開始逐步進(jìn)入發(fā)展的第三階段，“這一階段，微醫(yī)用五年的時間真正用數(shù)據(jù)和智能，驅(qū)動中國醫(yī)療行業(yè)的升級。”
但是，ToG業(yè)務(wù)其實(shí)并不好做。“這是一個毛利率比較低、攻堅難度比較大，而且后續(xù)不一定能完全復(fù)制的項目。總之是一件難度大但前景不甚明朗的事情。”藥賦能CEO、資深醫(yī)藥從業(yè)者邵清認(rèn)為。
盡管如此，在各項政策逐步落地的背景下，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，廖杰遠(yuǎn)開始帶領(lǐng)團(tuán)隊真正落地“數(shù)字健共體”的概念。
2020年，微醫(yī)與天津市人民政府簽署數(shù)字健康戰(zhàn)略合作協(xié)議，由天津微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牽頭、在全市266家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)部署基于通用人工智能技術(shù)和專家共識的智能專病診療系統(tǒng)，全面啟動數(shù)字健康共同體省級示范區(qū)建設(shè)。
公開信息顯示，天津市數(shù)字健共體憑借“四朵云”平臺和家庭醫(yī)生簽約按人頭總額付費(fèi)改革，兩度獲評全國“推進(jìn)醫(yī)改、服務(wù)百姓健康十大新舉措”。其中，西青區(qū)數(shù)字健共體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，被納入國家衛(wèi)健委緊密型醫(yī)共體建設(shè)典型案例，并向全國推廣。
2022年4月，中央網(wǎng)信辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合印發(fā)《2022年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點(diǎn)》，明確提出引導(dǎo)地方探索基層數(shù)字健共體建設(shè)。
同年7月，微醫(yī)又完成了由山東國投出資超10億元的戰(zhàn)略融資。當(dāng)時也有消息稱，還有多地政府正在與微醫(yī)洽談，計劃通過此類方式加速數(shù)字醫(yī)療平臺與本地醫(yī)療健康服務(wù)體系的融合。
根據(jù)微醫(yī)官方公眾號發(fā)布文章中的最新數(shù)據(jù)，目前已有天津、山東、浙江等7個省、市與微醫(yī)建立了數(shù)字健共體建設(shè)的合作。
邵清認(rèn)為，在ToG業(yè)務(wù)中，微醫(yī)有三點(diǎn)優(yōu)勢：首先，微醫(yī)布局得較早，相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為成熟，同時也在國內(nèi)較早做處方外流，建立了全國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院并參與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)；其次，微醫(yī)與政府之間有較好的合作關(guān)系；另外，微醫(yī)沒有那么強(qiáng)的功利性，前期做了很多投入，但并不是一上來就想著掙錢。
“從市場競爭格局看，微醫(yī)在ToG賽道的競爭其實(shí)并不太大，一方面，微醫(yī)有其自身的優(yōu)勢，另一方面也可能證明這不是一個合適的賽道，這條路最終能不能走通還需要打一個問號。”邵清強(qiáng)調(diào)。
邵清進(jìn)一步指出，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一直是“叫好不叫座”，消費(fèi)者需要，政府需要，企業(yè)也需要，但是付費(fèi)方是一個很大的問題。
毋庸置疑，以微醫(yī)為代表的企業(yè)憑借自身的技術(shù)系統(tǒng)，以及各種算法模型，可以幫助政府節(jié)約醫(yī)保。在此基礎(chǔ)上，數(shù)字健共體模式得到了國家層面的大力推廣。
近期，國家衛(wèi)健委先后多次召開新聞發(fā)布會推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，其中提到，三明醫(yī)改下一步的首要重點(diǎn)就是推動“醫(yī)共體”提升為“健共體”。
近些年來，微醫(yī)依托自身的技術(shù)優(yōu)勢和醫(yī)療資源，緊密對接國家戰(zhàn)略，在ToG的業(yè)務(wù)中逐步構(gòu)建起了自身的護(hù)城河。
無論從股東層面看還是從業(yè)務(wù)層面看，微醫(yī)與政府的關(guān)系都顯得有些微妙。一個有意思的細(xì)節(jié)是，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者發(fā)現(xiàn)，近期在微信公眾號平臺，一些關(guān)注央國企招聘的自媒體賬號中，也會發(fā)現(xiàn)微醫(yī)的身影。
今年兩會，“人工智能+”被首次寫入政府工作報告，AI所帶來的影響已經(jīng)不容忽視。流著國資血液的微醫(yī)自然也不會錯過這一競爭高地。
實(shí)際上，早在2017年，微醫(yī)便攜手浙江大學(xué)，斥資上億元共同籌備了醫(yī)學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室——睿醫(yī)人工智能研究中心，探索AI+醫(yī)療的發(fā)展。
只不過，近幾年的微醫(yī)在“隱退”中，除了時不時傳來上市的消息外，就是與政府的各類合作項目。在ChatGPT爆火、國內(nèi)不少企業(yè)紛紛高調(diào)宣布押注AI之后，微醫(yī)一反常態(tài)，并未選擇再次高調(diào)追尋醫(yī)療行業(yè)的變革風(fēng)口。
直到今年3月，微醫(yī)才高調(diào)宣布與騰訊簽訂戰(zhàn)略合作，聯(lián)手攻堅醫(yī)療大模型。一個多月后，廖杰遠(yuǎn)在一次活動上公開表示，在過去的9年里，微醫(yī)用AI升級了醫(yī)療健康的三個領(lǐng)域，包括醫(yī)療服務(wù)、藥品流通、中醫(yī)藥創(chuàng)新，最終形成了AI健共體、AI藥械交易、AI中醫(yī)藥三個平臺。
此外，今年8月，微醫(yī)在上海發(fā)布了全國首家人工智能醫(yī)院，構(gòu)建了“AI醫(yī)生、AI藥師、AI健管、AI智控”四大智能體，引發(fā)行業(yè)的廣泛關(guān)注。
憑借AI賦能醫(yī)療健康服務(wù)的創(chuàng)新實(shí)踐，微醫(yī)上榜了“2024胡潤全球獨(dú)角獸榜”。同時，微醫(yī)也憑此登榜“2024凱度BrandZ最具價值中國品牌100強(qiáng)”。
“不過，目前來看，‘AI+醫(yī)療’還沒有可以跑通的商業(yè)模式。其他行業(yè)的‘AI+’目前也都沒有商業(yè)化，那么對于醫(yī)藥行業(yè)來說，現(xiàn)在很難做得好。至少在3至5年之后，當(dāng)其他行業(yè)發(fā)展到一定程度，醫(yī)藥行業(yè)的商業(yè)化才可能實(shí)現(xiàn)新的突破。”邵清強(qiáng)調(diào)。
根據(jù)微醫(yī)官方公眾號發(fā)布文章中的最新數(shù)據(jù)，當(dāng)前，微醫(yī)在全國已布局26家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，連接了30多萬名醫(yī)生，實(shí)名注冊用戶超過3億。
那么，備受關(guān)注的微醫(yī)能否如愿上市，又是否能最終跑通一條獨(dú)具特色的商業(yè)化道路，還需市場的檢驗(yàn)。
